2022年是党的二十大召开之年，也是公司“十四五”发展关键之年。公司全体员工紧紧围绕年度工作主线，切实践行公司“四个文化”，深入开展“奋战上半年，确保时间过半任务超半”劳动竞赛。
在此期间，一批批默默无闻的员工在本职岗位上兢兢业业、任劳任怨，为公司完成劳动竞赛目标默默贡献着自己的力量，微信公众号将在近期推出劳动竞赛专题人物报道，让我们一起去了解他们的故事。
自长虹华意景德镇基地发布关于开展“奋战上半年，确保时间过半任务超半”全员竞赛活动通知以来，电机车间迅速响应公司号召宣贯并制定出电机车间“奋斗拼搏2022，电机突破600”为主题的年度奋斗目标。
记得有一次，上午同时来了6个新员工，为使他们尽快熟悉和掌握岗位工艺质量要求，夯实过程质量职责。从基础知识培训到在生产现场面对面实际操作讲解，汪军连续一个半小时，不停讲解，声音已经开始沙哑，但他仍未停止，还在6个新员工之间转巡着。
同时，自劳动竞赛开始，总装车间生产逐渐增长，为提升电机产品质量，以满足客户装配需求，确保电机在装配过程中的直通率，提高过程服务质量。汪军每天一上班就会到总装车间了解前一天装配电机的过程情况，以及定子装配过程的工艺要求。这个举动无疑为产品质量提供了保障，最终成功实现电机定子在总装车间生产装配过程零投诉。
此外，3月份车间商用MH9/3电机正式为HCB批量供应，汪军严格按照质量管理要求，每天对商用机实物进行抽查确认。因生产需要，HCB商用电机会安排在中班进行打包缠绕，过程中汪军就主动延班对班组包装要求进行培训指导，确保电机满足质量检验要求。
正是这种积极肯干、雷厉风行的工作态度，促使了汪军不断提升自我业务能力，努力把电机行业品牌做到极致，将自我潜质充分发挥。
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