6月份以来，大西沟矿业公司紧盯生产经营任务目标，牢牢把握生产经营主动权，将“稳产顺行、安全环保、降本增效”贯穿工作始终，通过安全隐患排查、优化生产组织、强力推进降本增效工作。
持续隐患排查治理，提升作业环境。公司严格落实两级集团安排部署，组织开展“安全生产月活动”启动仪式、拍摄安全警示小视频、开展安全教育培训+竞赛活动。同时根据风险点和排查出的安全隐患，制定有效风险管控和隐患整改措施，按照整改目标和时间节点落实到班组、到岗位，及时消除风险和隐患，隐患整改率100%。
认真履职，持续提升班组管理水平。公司把安全标准化星级班组的创建作为安全管理重要举措，各分管主任坚持参加各班组班前会，强调在安全生产过程中的安全注意事项，从现场工器具摆放、生产工艺、标准化作业等方面进行具体安排，明确各班组的任务分工和责任人，以良好的安全环境为生产顺行提供可靠的安全保障。严格落实现场交制度，做到交生产工艺、交设备运行、交安全隐患、交作业现场，把“严细实精”的工作作风落实到现场交之中，传好安全生产“接力棒”。
持续开展降本增效工作，落地见效。公司持续贯彻落实“过紧日子”思想，紧盯精矿粉品位、尾矿品位等降本指标，根据生产实际，及时优化工艺配置，调控磨矿介质，加强班中的检查、指导。结合内外部经验，围绕磨机衬板重量大、能耗高；泵群备件损耗大等难点问题，对标对表，实地考察，积极引进发展较成熟的装备、新材料在车间的应用，逐渐实现降本增效，提高生产效率和安全保证能力。
未来，大西沟矿业公司将在安全生产、班组安全标准化建设、稳产顺行、降本增效等各项重点工作当中，全力以赴组织人员力量完成各个时期节点工作，用实际行动为实现年度任务目标贡献力量。（大西沟矿业公司 刘楠）