“三抓三促”行动开展以来，亚盛勤锋分公司坚持高位谋划、高点部署、高效推动，把深入开展“三抓三促”行动作为推进各项工作的重要抓手，着力在促提升、抓落实、谋发展、见实效上下功夫，在公司上下营造了抓学习、重实干、勇担当、比贡献的良好氛围。
在理论学习上，强化教育引导，认真落实“第一议题”制度和党委理论学习中心组学习制度，公司领导带头深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。截至目前，开展理论学习中心组学习4次，专题研讨2次，各支部开展集中学习4次，专题研讨70余人次；举办纪检队伍教育整顿周五4期；组织全体管理人员开展了“学习贯彻党的二十大精神”知识竞赛和“三抓三促”应知应会知识问答活动各1次；对党员活动阵地进行维修改造，制作相关宣传展板17块，编发相关报道文章21篇，更新黑板报18次，坚持每周更新“三抓三促”行动宣传专栏。
在业务素质提升上，结合工作实际，引导干部职工从实践中总结经验，从交流中启发提升。根据作物播种进度，邀请农科院专家、兄弟单位技术人员深入田间地头对作物施肥、选种、播种、田间管理、机械设备操作等技术进行现场指导；组织管理人员和业务骨干召开集体经营交流座谈会，找痛点，理思路，统一思想，凝聚共识，形成合力；组织技术人员到合作单位进行参观交流，借鉴学习，取长补短。同时为防范化解生产中的安全隐患，邀请消防大队专业人员开展消防安全知识讲座和消防安全演练，进一步提高了职工安全意识。截止目前，所属各生产部开展农业技术集中培训220余人次。
在春耕春播关键节点，公司坚持上下行动“一盘棋”，主要负责人带头，管理人员下沉到田间地头，紧盯目标任务，着力解决生产中的难点、淤点和堵点。机井水电服务、农资供应保障、滴灌设施检查维修、机械物资整合调配等各项措施提前部署，全程跟进。根据地力条件和水权配置，制定了“稳粮食面积、扩辣椒面积，压减白瓜子面积”种植计划和年度统一经营计划落实方案，持续扩大统一经营面积，种植经济效益高的作物，并加大撂荒地、盐碱地整治力度。截止目前，小麦、茴香、沓膜玉米已全部播种完毕，中药材苗木起苗正在进行，新膜玉米播种已接近尾声。
为提高生产效率，解决雇工难问题，公司突出良种良法配套、农机农艺融合，累计投入拖拉机50余台套、施肥机28台，播种机38台，无人驾驶植保飞机6台，在玉米播种期间，推广使用装载北斗导航系统的无人驾驶智能播种一体机，下种、施肥、铺设滴灌、覆膜作业一体推进，实现了精准作业。与以往相比，播种进度、土地利用率、出苗率等都有了显著提升，并有效降低了劳动强度和人力成本，为作物增产丰收打下了基础。依据土壤、气候、光热条件，引进中晚熟高产高抗玉米品种4个、辣椒品种3个、白瓜子品种3个、茴香品种3个，在各项目团队均建立了科技示范点，全面开展测土配方施肥技术，通过增施有机肥等措施对盐碱地土壤进行改良。
公司践行共建、共治、共享治理观，同属地政府通力合作，组织开展一年一度的治沙造林、绿化护林行动，在沙化片区建成草方格、栽植梭梭树2800亩，在田间道路两侧栽植树苗2200棵，修剪、养护防护林3000余棵，以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”的理念，通过企地携手努力，建立了一道绿色防护屏障。与勤锋社区合力开展环境治理行动，召开专题会议动员部署，党员突击队带头推进，全体员工积极参与，对田间地头废旧农膜、农药、化肥包装物、干草垃圾进行全面清理，期间，累计动员职工群众320余人次，车辆30余辆参与治理，有效保护了当地生态环境，使广大职工群众进一步增强了的生态文明意识。