一起听本期《廿有余，他们不凡》系列报道的主人公——浙江铁流离合器股份有限公司（以下简称：铁流股份）车间主任楼全明数十年如一日，用言行诠释着“责任”二字，因为责任成就人生价值的故事。
当时的铁流股份还是西湖离合器公司。24年来，铁流股份发展硕果累累，楼全明也从一位班组长成长为车间主任，立足自身工作岗位，勤劳付出，为铁流股份的发展贡献了自己的力量。
托尔斯泰说：“一个人若没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”而楼全明的成长，就因为他懂得什么是责任，并付诸实际行动。
楼全明对工作饱含热情，因着眼于公司发展，他十分注重创新。他说：“高水平的工艺才能产出高质量的产品，企业才能有好的效益。”
针对传统的冲压工艺的危险性和复杂性，楼全明带领团队积极参与“机器换人”“冲床自动化改造”等项目的研究，团队先后完成了160T、400T冲床多工位复合模具的生产；机器换人（2连线连线），实现用机械臂操作代替原来的人工操作；500T冲床摆动式落料等项目。
如今车间工人的数量相比之前减少了三分之一，不仅减少了潜在的安全隐患、降低了员工劳动强度、提高了冲压效率、提升了产品品质，公司的经济效益也提高了。
近年来，楼全明积极开展“传帮带”活动，热心于帮助青年员工提升技术水平，除了教他们理论知识之外，更多的时候，楼全明会在车间里，亲自动手操作，以身示范，让大家在解决冲压设备、模具、工艺上的各项实际问题的同时快速成长起来。
楼全明说：“学习生产技艺就要一线车间，坐办公室里是学不会的。”所以，他有80%的教学都会放在车间里。
他的工作态度以及个人的责任心，让他赢得了同事的尊重以及领导的赏识。2016年度，他因工作兢兢业业、勤勤恳恳、尽职尽责，成绩显著被公司评为优秀管理干部。
因为疫情的影响，复工日期不得不延后。距离签订的出口订单的交货日期越来越近，工期也就越来越紧张，楼全明看在眼里，急在心里。一旦订单没有按时完成，公司不仅要遭受巨大的经济损失，信用和企业形象都会受到影响。
楼全明所负责的车间生产的公司产品的第一道工序，他非常清楚自己身上的责任。正式复工后，楼全明就安排所有生产线全部动起来，组织工人们全力投入生产，工友们两班倒，24小时不停产，楼全明也是每天坚守在生产一线，与工人们一起日夜奋战。
除了赶工，车间疫情防控管理工作也是重中之重，楼全明还组织工人们学习疫情防控知识，增强疫情防控意识，做到复工复产和疫情防控两手抓，两不误。
正因他在危难光头勇于担当，被公司授予“党员先锋模范奖”，并获得公司首次设立的“务实创新示范岗”荣誉奖项。
夜晚的生产车间依旧灯火通明，楼全明也因连续加班累到声音嘶哑。他说“工作这些年来，最大的收获是自己学习到很多，而且公司也发展越来越好，非常欣慰。”